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Offene Seminare 2008 / 2009:
MS Project Grundkurs

Kurskürzel: PRJGK08

Preis pro Person: 909,- € (1 081,71 € incl. MwSt.)

Dauer: 3 Tage (09.00 bis 16.00 Uhr)

Mögliche Termine:

Mögliche Seminarorte:

 

  • Agenda:
    1. Seminartag
  • Kurzer theoretischer Überblick
  • Kennzeichen des Projektmanagements
  • Vorgehensweise im Projekt
  • Hilfsfragen und Checklisten für den Projekterfolg
  • Anlegen und Strukturieren des Projektes
  • Inhaltliche Projektstrukturierung (Phasen, Teilaufgaben, Arbeitspakete, Vorgänge, Meilensteine)
  • Spezielle Vorgänge (periodische Vorgänge, Vorgänge mit Einschränkungsarten und Termineinschränkungen, Hängemattenvorgänge)
  • Projektspezifische Codierung von Arbeitspaketen und Vorgängen (PSP-Code)
  • Eingeben und Verändern von Vorgängen
  • Zeitliche Projektstrukturierung (Phasen und Vorgänge verknüpfen)
  • Verknüpfungsarten wie Ende-Anfangsverknüpfungen, etc. nutzen
  • Kritischer Pfad und Vorgänge mit Puffer
  • Vorwärts- und Rückwärtskalkulation (Risikomanagement und Planungsfokus)
  • Kalendereinstellungen
  • Ändern der Arbeitszeit
  • Automatisches Einfügen von Feiertagen
  • Ressourcenkalender nutzen (Halbtagskräfte planen)
  • Projektkalender verwalten
  • Kalender verteilen und gemeinsam nutzen

  • 2. Seminartag
  • Übersicht in meinen Projekten
  • Filter anwenden
  • Benutzerdefinierte Filter erstellen
  • Gliedern von Vorgängen und Projekten
  • Benutzerdefinierte Gliederungen erstellen
  • Tabellen bearbeiten (Spalten einfügen, Felder benutzen)
  • Arbeiten mit Ansichten (Ansichten nutzen, eigene Ansichten erstellen, Ansichten gemeinsam nutzen)
  • Eigene Symbolleiste erstellen
  • Makros nutzen, die die Arbeit erleichtern
  • Arbeiten mit Formaten:
  • Texte, Tabellen und Balken formatieren
  • Balkenrollup
  • Benutzerdefinierte Felder und Balkenarten erstellen
  • Projekte aufgliedern:
  • Hauptprojekt-Teilprojekt Darstellung
  • Verknüpfungsbeziehungen darstellen
  • Externe Vorgänger und Nachfolger

  • 3. Seminartag
  • Mit Ressourcen arbeiten
  • Ressourcen definieren und zuweisen
  • Ressourcenarten Skills vs. Personen, Kosten, Arbeit, Material
  • Ressourceneinsatz und Vorgangsdauer
  • Versch. Arten der Vorgangssteuerung (feste Einheiten, feste Dauer, feste Arbeit)
  • Ressourcen anteilig einsetzen, Ressourcen mehrmals einsetzen
  • Leistungsgesteuerte Terminplanung
  • Variable Einsatzzeiten, Ressourcenkalender
  • Konflikte analysieren, Überlastungssituationen frühzeitig erkennen und gegensteuern
  • Überwachen und steuern
  • Basisplan speichern
  • Vorgänge teilweise oder ganz abschließen
  • Vorgang aktualisieren, Projekt aktualisieren
  • Fortschrittslinien anzeigen
  • Soll-Ist Vergleich
  • Analyse und Dokumentation der Abweichungen
  • Projektpräsentation:
  • Einfügen in Power Point
  • Mit Excel Diagramme erstellen
  • Mein Projekt als Webseite veröffentlichen/ im Sharepoint darstellen
  • Projektstand in verschiedenen Formen ausdrucken
  • Berichte erstellen und drucken
  • Die Legende im Ausdruck anpassen
  • Balken- und Netzplandiagramm, Kalenderansicht
  • Ressourcen-Einsatz und Auslastung

Weitere Leistungen
Getränke und Pausensnacks, Mittagessen à la Buffet, Teilnahmezertifikat, Seminardokumentation für jeden Teilnehmer. Gerne erfüllen wir Ihre besonderen Wünsche oder sind Ihnen bei der Hotelreservierung behilflich — ebenfalls kann ein Shuttleservice vom Bahnhof oder Flughafen organisiert werden. Sie haben bei der Anmeldung Gelegenheit dazu, Ihre Wünsche anzugeben.

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